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읍참마속(泣斬馬謖)의 경영 인사이트 : 공정과 원칙의 리더십

by 불꽃유랑단 2025. 5. 9.
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조직 생활을 하는 대부분의 사람은 공정성에 아쉬움을 느끼는 것 같다. 인간은 상대적인 박탈감에 예민한 존재라는 생각이 든다. 조직 내에서 공정은 정말 커다란 가치다. 그런데, 그토록 중요하면서도 조직에서 공정을 완벽하게 실현하는 경우는 거의 없는 것이 현실이다. 따라서 공정과 원칙은 리더십에서 놓치지 말아야 할 덕목이라고 할 수 있다. 이 시점에서 너무나 유명한 '읍참마속'이 떠오를 수밖에 없다. 


'읍참마속'의 유래

'읍참마속(泣斬馬謖)'은 '울면서 마속을 베다'라는 뜻으로, 조직의 규율을 확립하고 대의를 위해 사사로운 정을 버리는 상황을 비유하는 고사성어다. 이 성어는 중국 삼국시대 촉나라의 명재상 제갈량과 그가 아끼던 부하 마속의 고사에서 유래했다. 오늘은 이 '읍참마속' 고사가 현대 경영에 던지는 통찰력을 분석하고, 조직 운영 및 인재 관리 측면에서 얻을 수 있는 교훈을 제시하고자 한다. 다양한 자료에서 '읍참마속'의 핵심 의미는 '대의를 위한 사사로운 감정의 희생'으로 일관되게 나타난다. 이는 단순한 처벌을 넘어선, 조직의 존립과 목표 달성을 위한 리더의 불가피한 선택임을 보여준다. 

 

서기 228년, 제갈량은 위나라를 정벌하기 위한 1차 북벌을 추진하며 군량 보급의 핵심 요충지인 가정(街亭)을 지키는 중책을 평소 아끼던 마속에게 맡겼다. 제갈량은 경험이 부족한 마속을 염려하여 산 아래 길목을 굳게 지키라고 신신당부했으나, 마속은 자신의 뛰어난 지략을 과신하고 제갈량의 명령을 어긴 채 산 위에 진을 쳤다. 결국, 노련한 위나라 명장 장합은 마속의 허점을 간파하고 물길을 끊고 포위 공격을 감행하여 촉군은 대패하였고, 이는 제갈량의 북벌 계획 전체에 심각한 차질을 빚게 된다. 이에 제갈량은 엄격한 군율을 적용하여 아끼는 부하 마속에게 눈물을 흘리며 참형을 명했다. 가정 전투의 패배는 단순한 전술적 실패가 아닌, 제갈량의 북벌 전체 계획을 좌초시킨 결정적인 사건이었다. 이는 조직의 핵심 목표 달성을 위해서는 개인의 역량뿐만 아니라, 조직의 시스템과 규율 준수가 필수적임을 시사한다. 경영 상황에서 핵심 프로젝트의 실패는 기업 전체의 존립을 위협할 수 있다. 마속의 사례를 통해 조직의 목표 달성을 위한 시스템과 규율의 중요성을 강조할 수 있다. 

 

'읍참마속'이 현대 경영에 주는 교훈

이 고사는 현대 경영에 다음과 같은 중요한 교훈을 제시한다. 첫째, 공정한 법 집행의 중요성이다. 사사로운 감정에 휘둘리지 않고 공정하게 법과 원칙을 적용해야 조직의 기강을 확립할 수 있다. 제갈량은 평소 아끼던 마속이었지만, 군율을 어긴 책임을 물어 처벌했다. 이는 조직 내에서 누구에게나 예외 없이 규칙이 적용되어야 한다는 점을 강조한다. 기업 내 규칙 위반 행위에 대해 일관성 없이 처벌이 이루어진다면 조직 구성원의 불신을 초래하고, 조직 문화에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 둘째, 대의를 위한 희생의 가치다. 더 큰 목표를 달성하기 위해서는 개인적인 손실이나 아픔을 감수해야 할 때가 있다. 제갈량의 눈물은 마속에 대한 개인적인 애정을 보여주지만, 그는 대의를 위해 자신의 감정을 억누르고 냉정한 결정을 내렸다. 이는 리더가 때로는 고통스러운 선택을 해야 할 수 있음을 시사한다. 기업 경영에서 구조조정이나 사업 철수와 같은 어려운 결정은 불가피할 수 있다. 이때 리더는 개인적인 감정보다는 조직 전체의 미래를 위한 최선의 선택을 해야 한다. 셋째, 능력과 책임의 균형이다. 뛰어난 능력도 중요하지만, 그에 따른 책임감을 간과해서는 안 된다. 마속은 뛰어난 전략가였지만, 실제 전투에서의 책임감 있는 행동에는 미흡했다. 이는 아무리 뛰어난 인재라도 자신의 역할과 책임을 제대로 인식하지 못하면 조직에 해를 끼칠 수 있음을 보여준다. 기업에서 개인의 능력은 중요하지만, 그 능력을 조직의 목표 달성을 위해 책임감 있게 사용하는 것이 더욱 중요하다. 넷째, 신중한 인재 기용의 필요성이다. 겉으로 드러나는 능력뿐만 아니라, 잠재적인 위험 요소까지 고려하여 인재를 신중하게 발탁해야 한다. 유비는 생전에 제갈량에게 마속을 중용하지 말라고 경고했다. 이는 겉으로 보이는 재능에만 의존하여 중요한 직책을 맡기는 것은 위험할 수 있음을 시사한다. 기업에서 인재 채용 시 면접이나 서류 평가뿐만 아니라, 평판 조회나 과거 성과 분석 등 다각적인 검증 과정을 거쳐야 한다. 마지막으로, 위기 상황에서는 신속하고 단호한 결정이 중요하다. 이는 경영 위기 발생 시 주저하지 않고 과감하게 대처하여 조직의 손실을 최소화해야 함을 의미한다. 

읍참마속
출처: 이코노믹포스트

조직 운영 및 위기관리 측면에서의 인사이트

'읍참마속'은 현대 경영에서도 조직 운영 및 위기관리 측면에서 중요한 의미를 지닌다. 조직 내에서 규칙과 원칙을 명확히 하고, 이를 예외 없이 적용하는 것은 조직의 효율성과 신뢰도를 높이는 데 필수적이다. 조직 운영의 투명성과 공정성은 구성원들의 몰입도와 만족도를 높이는 중요한 요소다. '읍참마속'의 원칙은 이러한 투명성과 공정성을 확보하는 데 기여할 수 있다. 구성원들이 조직의 규칙이 공정하게 적용된다고 믿을 때, 조직에 대한 신뢰가 높아지고 자발적으로 규칙을 준수하려는 경향이 강해진다. 특히, 기업의 존립을 위협하는 위기 상황에서는 사사로운 정에 얽매이지 않고 단호한 결정을 내려 조직 전체를 보호하는 리더십이 요구된다. 보잉사의 CEO 해임 사례는 기업의 명성과 윤리적 기준을 훼손하는 행위에 대해 '읍참마속'의 원칙을 적용한 현대적인 예시로 볼 수 있다. 이는 위기관리 상황에서 신속하고 과감한 대응이 중요하다는 점을 시사한다. 기업의 사회적 책임이 강조되는 현대 경영 환경에서, 리더의 윤리적 문제는 조직 전체의 존립을 위협할 수 있다. '읍참마속'은 이러한 위기를 극복하기 위한 리더의 결단력을 보여준다.

 

인재 관리 측면에서의 인사이트

인재 관리 측면에서 '읍참마속'은 능력 있는 인재라도 조직의 규율을 어겼을 경우에는 책임을 묻는 원칙을 강조한다. 마속은 뛰어난 인물이었지만, 제갈량은 조직의 규율을 우선시하여 그를 처벌했다. 이는 아무리 뛰어난 인재라도 조직의 목표와 가치에 부합하지 않는다면 조직에 해를 끼칠 수 있음을 보여준다. 현대 기업에서도 핵심 인재의 중요성은 크지만, 그들의 행동이 조직 전체의 목표와 윤리 기준에 어긋난다면 단호하게 대처해야 한다. '읍참마속'은 이러한 상황에서 리더가 가져야 할 원칙을 제시한다. 이는 조직 내에 공정한 경쟁 환경을 조성하고, 능력주의 인사 시스템을 확립하는 데 중요한 토대가 된다. 능력주의 인사 시스템은 조직 구성원들에게 공정한 기회를 제공하고, 성과에 따른 보상을 통해 동기 부여를 강화하는 효과를 가져온다. '읍참마속'의 원칙은 이러한 시스템의 신뢰성을 높이는 데 기여한다. 조직 구성원들은 자신의 노력과 성과에 대해 정당한 보상을 기대한다. 능력주의 인사 시스템은 이러한 기대를 충족시키고, 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 수 있다. 또한, 리더는 인재를 발탁하고 평가할 때 겉으로 드러나는 능력뿐만 아니라, 조직 문화 적응력, 협업 능력, 책임감 등 다양한 요소를 종합적으로 고려해야 한다. 제갈량이 마속을 중용한 것에 대한 비판적인 시각은 경영에서 객관적인 데이터와 평가 시스템을 기반으로 인사를 결정해야 함을 강조한다. 최고 경영자의 개인적인 판단이나 친분은 때로는 잘못된 인사 결정으로 이어질 수 있으며, 이는 조직 전체의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. '읍참마속' 고사는 이러한 위험성을 경고하고, 공정한 인사 시스템 구축의 중요성을 환기시킨다.

 

'읍참마속'의 현대적 해석과 사례

'읍참마속'의 정신은 현대 사회 여러 분야에서 찾아볼 수 있다. 최근 삼성전자는 역대 최대 위기에 직면하며, 이재용 회장의 '읍참마속'형 인사 쇄신 가능성이 제기되고 있다. 이는 과거의 안정 중심 인사에서 벗어나 혁신과 변화를 추구하고, 조직의 경쟁력을 강화하기 위한 불가피한 선택으로 해석될 수 있다. 삼성전자의 사례는 '읍참마속'이 단순히 과거의 고사가 아닌, 현대 기업 경영에서도 위기 극복과 조직 혁신을 위한 중요한 전략적 도구로 활용될 수 있음을 보여준다. 글로벌 경쟁이 심화되는 현대 경영 환경에서, 기업들은 끊임없이 변화와 혁신을 추구해야 한다. '읍참마속'형 인사는 이러한 변화와 혁신을 위한 강력한 추진력이 될 수 있다. 2021년 네이버는 직장 내 괴롭힘 문제로 논란에 휩싸였고, 이에 경영진은 관련 임원을 직무 정지시키는 등 '읍참마속'의 모습을 보였다. 이는 기업의 사회적 책임과 건강한 조직 문화 구축에 대한 중요성을 강조하는 사례다. 네이버 사례는 기업이 사회적 물의를 일으킨 임원에 대해 단호하게 대처함으로써 기업 이미지와 신뢰도를 회복하려는 노력을 보여준다. 이는 현대 기업 경영에서 윤리적 기준과 사회적 책임의 중요성을 시사한다. 기업의 사회적 책임은 단순히 이미지 개선을 넘어, 기업의 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 요소다. '읍참마속'의 원칙은 기업이 사회적 책임을 다하는 데 필요한 결단력을 제공한다. 삼성화재 배구단의 신치용 감독은 성과 부진을 이유로 팀의 핵심 선수 연봉을 삭감하는 '읍참마속'형 리더십을 보여주었다. 이는 팀의 기강을 확립하고 선수 개인의 발전을 도모하기 위한 조치로 평가받는다. 신치용 감독의 사례는 '읍참마속'이 반드시 부정적인 처벌만을 의미하는 것이 아니라, 조직의 발전과 개인의 성장을 위한 긍정적인 동기 부여의 수단으로도 활용될 수 있음을 보여준다. 리더십은 때로는 엄격함을 요구하지만, 그 목적은 단순히 처벌이 아니라 조직 전체의 성장과 발전을 도모하는 데 있어야 한다. 정치권에서도 '읍참마속'은 종종 언급된다. 비리 혐의를 받는 정치인에 대한 당 차원의 징계나 사법 처리 요구 등이 그 예이다. 이는 사회 전체의 공정성과 정의를 실현하기 위한 노력으로 해석될 수 있다. 여러 자료에서 정치권의 '읍참마속' 사례를 언급하는 것은 이 고사가 사회적으로 널리 통용되는 비유임을 보여준다. 이는 '읍참마속'의 의미가 단순히 조직 운영뿐만 아니라, 사회 전체의 공정성과 정의를 실현하는 데에도 중요한 시사점을 던져준다는 것을 의미한다. 사회 구성원들은 정치권과 공직 사회에 높은 수준의 도덕성과 책임감을 요구한다. '읍참마속'은 이러한 요구에 부응하고 사회의 신뢰를 구축하는 데 필요한 원칙을 제시한다.       

 

결론 : 공정과 원칙의 리더십

결론적으로 '읍참마속' 고사는 조직의 규율 확립, 위기관리, 인재 관리 등 현대 경영의 다양한 측면에서 깊은 통찰력을 제공한다. 사사로운 정에 얽매이지 않고 원칙에 따라 단호한 결정을 내리는 리더십은 조직의 지속 가능한 성장을 위한 필수 조건이다. 그러나 '읍참마속'의 진정한 의미는 단순히 처벌에 그치는 것이 아니라, 더 큰 목표를 달성하기 위한 불가피한 선택임을 인식해야 한다. 따라서 현대 경영자는 '읍참마속'의 정신을 바탕으로 하되, 상황에 대한 신중한 판단과 함께 인간적인 배려를 고려하는 균형 잡힌 리더십을 발휘해야 할 것이다. '읍참마속'은 강력한 원칙이지만, 지나친 엄격함은 조직 구성원의 사기를 저하시키고 경직된 문화를 초래할 수 있다. 따라서 리더는 상황을 종합적으로 판단하고, 징계와 함께 격려와 지원을 제공하는 유연한 리더십을 발휘해야 한다. 현대 경영에서는 조직 문화와 구성원의 만족도가 중요한 요소로 작용한다. '읍참마속'의 원칙을 적용할 때에도 이러한 요소를 고려하여 조직 전체의 건강한 발전을 도모해야 한다. 궁극적으로 '읍참마속'의 정신은 현대 경영자들에게 조직의 목표 달성과 윤리적 기준 유지를 위한 중요한 지침이 될 수 있을 것이다.

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