반응형 스티그마 효과1 조직 내 스티그마(낙인) 효과의 문제 우리는 살면서 많은 사람에게 낙인을 찍기도 하고 반대로 찍히기도 한다. 편견이 낙인의 주요 효과인데, 이는 사실 사고의 편리성을 가져다준다. 사고의 노력을 절약해 준다는 의미이다. 편견을 가지면 그 대상에 대해 별도로 생각하거나 판단할 필요가 없다. 문제는 거기에서부터 시작한다. 특히, 조직 내에서 편견은 큰 독으로 작용할 때가 많다. 철저히 배제해야 할 대상이다. 인적자원 활용 측면에서 그렇다.스티그마 효과란?스티그마(Stigma)는 빨갛게 달군 인두를 가축의 몸에 찍어 소유권을 표시하는 낙인을 가리킨다. 그래서 스티그마 효과를 '낙인 효과'라고도 한다. 1960년대 미국의 사회학자 '하워드 베커(Howard Becker)'가 처음 제창했다. 처음 범죄를 저지른 사람에게 범죄자라는 낙인을 찍으면 결국 .. 2024. 12. 19. 이전 1 다음 반응형
