반응형 로렌스 피터1 피터의 법칙 : 현 승진제도에 던지는 의문과 시사점 조직에서 승진은 중요하고도 예민한 문제다. 사람에 따라 다르겠지만, 조직에서의 성공여부를 평가할 수 있는 중요한 잣대로써의 역할을 한다. 그러나 승진제도에는 많은 허점이 존재한다. 따라서 조직 구성원들의 불만도 팽배하다. 이전에 무능력하고 비효율적인 직원이 승진가능성이 높다는 '딜버트의 법칙'을 다룬 적이 있다. 오늘은 '피터의 법칙'이다.피터의 법칙이란?'피터의 법칙'은 조직에서 어떤 직책의 적임자를 선택할 때 직책에서 요구되는 직무수행능력보다 지원자가 현재까지 보여 준 업무성과에 기초해 평가하는 경향이 높다는 일종의 경영학적 원칙이다. 이는 업무성과가 좋은 직원은 계속 승진하게 되고, 그 승진은 업무성과가 더 이상 나지 않을 때까지 지속된다는 것을 의미한다. 바꿔 말하면, 업무성과가 좋다면 직무수행능.. 2024. 6. 17. 이전 1 다음 반응형
