반응형 비지시적 코칭1 코치로서의 리더, 코칭의 4가지 스타일 예전에는 리더라고 하면 부하들을 지휘하고 통제하는 데 주력했지만 요즘 같은 시대에는 리더가 모든 것을 끌고 가는 것은 적절하지 않을뿐더러 가능하지도 않게 되었다. 그런 이유로 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 구성원의 잠재력을 끌어내기 위해 답을 알려주기보다는 질문을 해야 하고, 일방적인 평가보다는 일을 잘 해낼 수 있도록 도움을 주어야 하며, 무조건적인 지시보다는 스스로 해낼 수 있도록 도와주는 코치의 역할이 필요하다. 즉, 코치로서의 리더가 필요한 것이다.런던경영대학원 조직행동학 교수 '허미니아 아이바라(Herminia Ibarra)'와 메일러캠벨의 창업자 '앤 스콜라(Anne Scoular)'는 하버드 비즈니스 리뷰에 실린 "The Leader as Couch"에서 리더십의 패러다임을 코칭으로 전환.. 2024. 12. 30. 이전 1 다음 반응형
