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가설사고3

휴리스틱(Heuristics) : 빠르고 효율적인 판단을 위한 현실적 해법 우리가 사는 세상은 매 순간 판단과 결정을 해야 할 일들로 가득하다. 대부분 간단한 문제일 뿐이지만, 복잡한 문제에 직면하는 일도 적지는 않다. 기업 같은 조직에서는 양상이 훨씬 복잡하다. 그러나 속도가 중요한 시대에 여기에 무한정 시간을 쏟아부을 수는 없다. 효율적인 방법론이 필요한 것이다. 이러한 이유로 '휴리스틱'을 주목할 필요가 있다. 살펴보자.휴리스틱이란 무엇인가?'휴리스틱'은 불확실한 상황에서 의사결정을 할 때 사고 과정을 절약하여 빠르고 쉽게 판단을 내리는 방법, 복잡한 과제를 간단한 판단 작업으로 단순화시켜 의사결정을 하는 경향을 의미하는 말이다. 휴리스틱은 완벽한 의사결정 대신 과정을 단순화하고 이용 가능한 정보를 활용하여 실현 가능한 결정을 신속히 하려는 것이 목적이다. 시간이나 정보가.. 2024. 6. 13.
로지컬 씽킹 : 전략적 사고와 가설사고, 그리고 MECE, Logic Tree 논리적 기반에 근거한 분석을 위해서는 논리적 사고와 도구를 필요로 한다. 사고방식 측면에서 전략적 사고가 우선 필요하고, 뒷받침할 수 있는 것으로 가설사고도 도움이 될 것이다. 그리고 논리적 사고의 도구로 MECE와 로직트리를 권하고 싶다. 전략적 사고(Strategic Thinking)란 무엇인가? 전략적 사고는 흔히 사용하는 말이지만 그 의미가 모호하기도 하다. 두 가지 측면에서 정의해 보고자 한다. 먼저 사고에 따른 리스크와 보상 측면에서 보자면 전략적 사고는 사무적 사고(Operational Thinking)와 도박적 사고(Gambling Thinking)의 중간에 위치한다고 하겠다. 즉, 전략적 사고는 일상적인 사무적 사고와 달라야 한다. 좀 더 진취적이고 위험 감수 태도를 가져야 한다. 그렇다.. 2023. 7. 20.
신속한 업무처리를 위한 기술 : 가설에 입각한 문제해결 빠른 일처리는 직장인이라면 누구가 도달하고 싶은 목표일 것이다. 그런데 그게 쉽지가 않다. 마땅한 수단도 없어 보인다. 여기 하나의 실마리로 '가설' 개념을 소개해 보고자 한다. 결론을 미리 내놓고 일한다고 생각하면 된다. 어려운 개념이 아니다. 누구나 사용하는 사고방식이기도 하다. 간단히 살펴보고 업무에 참고하자. 왜 가설사고인가? 어떻게 하면 빠르고 효율적으로 일할 수 있을까를 고민하던 시절 보스턴컨설팅그룹의 일처리 방식으로 소개된 가설사고를 접한 적이 있다. 그때는 그런 게 있나 보다 하고 넘어갔었다. 그런데 지금 와서 생각해 보니 일처리를 빨리 하는 사람들은 무의식 중에 그 방식을 사용하고 있는 것이 아닐까 하는 생각이 든다. 사실 누구나 사용하는 사고방식이라고 할 수도 있다. 뭔가 특별하거나 어.. 2023. 5. 6.
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