반응형 말하기3 설득력 있는 사람이 되는 방법, 당장 커뮤니케이션에 나서라 비즈니스나 일상생활의 모든 일은 대화로부터 시작된다고 해도 과언이 아니다. 업무를 추진하고 인간관계를 형성하는 등의 모든 일이 대화를 통해 이루어진다. 하지만 정작 우리는 자신의 속마음을 있는 그대로 이야기하지 못한다. 자신이 원하지 않는 것에 대해 당당하게 '노'라고 말하지 못해 속병을 앓기도 한다. 그야말로 울분이 마음속에 쌓이고 만다. 커뮤니케이션의 부재다. 어떻게 해야 할까? 커뮤니케이션에 어려움을 느끼는 사람, 혹은 원만한 인관관계를 유지하는 데 어려움을 느끼는 이들은 직접 활용할 수 있는 대화의 기술을 익혀야 한다. 껄끄러운 상황에서 대화를 피하지 않고 당당하게 자기주장을 전하는 마음가짐이 필요하다. 일본에는 대화법연구소라는 것이 있다. 그곳의 회장으로 재직하고 있는 사람이 '후쿠다 다케시'.. 2024. 12. 29. 한국형 대화의 기술 : 국내 최초의 스피치 컨설턴트가 제시하는 노하우 사람들과의 관계 속에서 말하기는 매우 중요하다. 오죽하면 '말 한마디로 천냥 빚을 갚는다'라는 속담이 있겠는가. 그런데, 이토록 중요한 말하기에 자신 없어하는 사람들이 많다. 안타까운 일이다. 자신이 그런 경우라면 말하기에 대해 배워야 한다. 참고할 만한 내용들을 토대로 지속적으로 연습하고 개선하는 수밖에 없다. 오늘은 말하는 기술에 대해 살펴보려고 한다. 스피치 컨설턴트가 제시하는 유용한 기술이다. 살펴보자.한국인에게 맞는 대화의 기술을 안내하는 책이 있다. "한국형 대화의 기술"이라는 제목의 책이다. 저자는 KBS에서 20년간 근무하다 미국으로 건너가 스피치와 커뮤니케이션을 전공하고, 그 분야 전문가로 활동하고 있는 '이정숙' 컨설턴트다. 저자는 일상생활에서 말 한마디로 생기는 오해와 갈등 상황을 살.. 2024. 12. 2. 실행력을 높이기 위한 새로운 접근, 일의 기본과 본질을 이해하자 실행력에 대한 고민을 많은 사람들이 갖고 있을 것이다. 그에 관한 책도 사실 넘쳐난다. 그러나 실행력에 대한 일반론적인 막연한 접근 말고 실행력에 대한 미시적인 접근이 더 중요한 것이라고 생각한다. 바로 일이라는 것을 행위 요소로 쪼개보는 접근법이다. 같이 생각해 봤으면 좋겠다. 실행력을 높이기 위해서는 일의, 행위의 본질적 요소를 이해할 필요가 있다. 일의 행동적 본질 혹은 기본요소는 무엇일까? 일은 기본적으로 어떤 행동을 수반하는가? 생각해 보면 일에 수반되는 행위란 결국 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기라고 할 수 있다. 물론 여기에 기본적으로 생각하기와 신체동작이 개입될 것이다. 이걸 토대로 실제 행동을 관찰하고 검토해 볼 필요가 있다. 일은 본질적으로 복잡하거나 무언가 특별한 것이 아니다. 무언가 복.. 2023. 3. 12. 이전 1 다음 반응형
