쓰레기통 모형(Gabage Can Model) : 의사결정, 합리적으로 이루어지나?
우리가 보통 의사결정을 생각할 때, 문제인식과 정의, 대안개발, 대안분석과 평가, 대안선택과 실행 순서의 흐름을 거치면서 합리적인 절차와 방법에 의해 이루어지는 것으로 여긴다. 그러나 과연 그런 식으로 의사결정이 이루어지는지 스스로 돌아봐야 할 필요가 있다. 그렇지 않다고 생각한다면 이제 다룰 '쓰레기통 모형'을 주목해 보자. '쓰레기통 모형(Garbage Can Model)'은 조직에서 의사 결정이 일정한 규칙에 따라 이루어지는 것이 아니라, 문제, 해결책, 선택 기회, 참여자의 네 요소가 쓰레기통 속에서와 같이 뒤죽박죽 움직이다가 어떤 계기로 서로 만나게 될 때 이루어진다고 보는 의사 결정 모형이다. 이 모델은 1972년 Michael D. Cohen, James G. March, Johan P. O..
2024. 6. 6.
